HERAUSFORDERUNG & CHANCE

Die Entwicklungsprozesse der Ifolor AG waren vor allem durch eine unmittelbare Vorgehensweise geprägt. So wurden Features direkt an die Entwickler gegeben und ad-hoc umgesetzt. Dem eingesetzten Bug-Tracking fehlte die Verbindung zur Entwicklungsumgebung und zum Quellcode. Die Build-Prozesse wurden auf Basis von unterschiedlichen Skripten, Technologien und Ansätzen entwickelt. Eine weitere – aber erfreuliche – Herausforderung für die Ifolor AG stellt die immer größer werdende Installationsbasis sowie neue Vertriebskanäle dar: Somit gewinnt eine vorausschauende Planung über mehre Plattformen hinweg eine immer höhere Bedeutung. Des Weiteren ist eine engere Kommunikation mit allen internen und zusätzlichen externen Entwickler-Teams notwendig.

LÖSUNG

Dank der Unterstützung durch AIT können Fragen zu technischen ALM- und TFS-Themen schnell beantwortet werden.Die Konzeption und Realisierung der daraus resultierenden Aufgaben erfolgt durch die AIT. Durch die Bereitstellung eines monatlichen Kontingents an Experten der AIT können nun TFS-Themen zeitnah umgesetzt werden – der Beginn einer kontinuierlichen Zusammenarbeit. Die so gewonnene Transparenz im Build-Ergebnis liefert allen beteiligten Teammitgliedern (Entwicklung, Qualität u. Management) ein komplettes Bild zum Qualitätsstand der Software.

ERGEBNISSE

• Vereinheitlichung der Build-Prozesse (inkl. Unit-Testing, Code-Analyse
• Einbindung neuer Plattformen in den Build-Prozess (Windows Store, Windows Phone)
• Abbildung agiler Planungsprozesse im TFS
• Erweiterung der Automatisierung im Bereich UI-Test/ Deploy (noch nicht abgeschlossen)
• Check-In-Policy „ohne Work Item kein Check-In“, die mittlerweile trotz anfänglicher Bedenken als sehr positiv wahrgenommen wird

FAZIT

Der kontinuierliche Verbesserungsprozess ist etabliert und die erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen ifolor und AIT im Bereich ALM sehr effizient. Die starke Entwicklungsmannschaft von ifolor wird durch die Experten der AIT gezielt unterstützt und kann sich so auf die Produkte konzentrieren, anstatt zu viel Zeit und Wissen in die Werkzeuge zu investieren. Zudem zeichnet sich die Ifolor AG durch den Einsatz moderner Entwicklungstools, aktueller Entwicklungsprozesse sowie einer optimierten Vorgehensweise aus. Dies erleichterte auch dem Team der AIT die Arbeit enorm. Für die Zukunft ist geplant die Zusammenarbeit weiter auszubauen. So sollen nach Abschluss eines Projektes kontinuierlich weitere Themen angegangen werden, um diese dann Schritt für Schritt zu realisieren.